培训与发展
新员工培训体系
根据入职员工的工作经验不同，为新员工提供特色化的培训，使得不同层级的员工都能够从不同的工作需求出发，有针对性地了解有关的知识和信息，更快速的适应新环境。
领导力与通用技能培训
公司面向不同职级的员工定制一系列领导力及职业技能培训课程。课程与企业文化相结合、课程框架系统完善、内容精良实用，并结合资源由内外部经验丰富的讲师授课，旨在提高员工的职业技能及领导能力，提高公司以及员工个人的核心竞争力。
专业职系技能培训
正泰一直全力倾注于提高员工的专业技能水平，并由技术、生产一线的管理者们担任讲师，帮助员工提升本领域的专业知识与技能，实现员工个人及公司业务提升的双赢发展。
E-Learning
正泰与国内知名网络课程供应商合作，提供给员工丰富且多元化的网络课程。弹性化的虚拟课程，让员工可以充分自由的安排学习课程与时间。
在职学历教育
正泰鼓励员工不断提高理论知识和学历水平，目前已经与著名院校进行合作办学，并成功的培养了一大批优秀的理论与实际相结合的专业人才。
职业发展通道
正泰建立了H型职业通路设置 ，共分4个职系，25个职类
不同的职系间可根据公司需求，员工特点和绩效情况等进行轮岗、晋升等相关变化。
薪酬与激励
薪酬
公司实施以绩效为导向、结合岗位价值的宽带薪酬体系。
福利
保险：提供养老、医疗等社会五项基本保险
房贴：提供住房公积金、住房补贴；
假期：年休假、婚假等带薪假期；
体检：员工定期健康检查；
用人理念
广开渠道招引人才
本着"平等竞争、严格考验、择优录用、双向选择"的原则，正泰建立了包括猎头搜索、行业引进、境外合作、网络招聘、校园招聘、人才招聘会等多种形式的人才引进渠道，在全球范围内大力网罗人才。。
不拘一格使用人才
正泰通过职业生涯规划，有计划的轮岗、换岗、胜任力测评、绩效考核等多种方式，不拘一格使用人才。在这里，有海外归国、经验 丰富的高级职业经理人，有在商海里摸爬滚打、出类拔萃的青年企业家，有老骥伏枥志在千里的老专家、老顾问，还有一大批在正泰基层锻炼几年后再提拔到领导岗位上的后起之秀…
想法设法培养人才
正泰作为国家级先进学习型组织，根据各类员工职业生涯规划及培训需求的不同，有针对性地组织各类基础培训、专业培训、深化培训和出国培训。经常性地邀请外部专家学者来公司做学术报告和专题讲座，同时聘请内部骨干为兼职讲师，为员工开展多层级、多类型的专业培训。
满足需求激励人才
正泰针对不同群体特点，采取差异化的短期、中期及长期激励措施来满足员工发展需要。不但为员工提供了一个舒适的工作和生活环境，还在社会保障、薪资收入、职位晋升、精神奖励、成就事业等多个方面让员工分享企业发展的成果。
感情投入留住人才
正泰成立党委、工会、团委、妇联等群团组织，积极组织青年热线、团员之家、读书俱乐部、广播站、员工运动会、子女夏令营、卡拉OK等丰富多彩的员工活动，丰富员工业余生活。同时，开展心理咨询室、主人翁谈心等活动，在心理问题、子女就学等诸多方面为员工排忧解难。
