正泰仪表公司2011年度总结表彰大会隆重召开
2012-01-12 
正泰仪表 
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1月9日，浙江正泰仪器仪表有限责任公司（以下简称正泰仪表）大院内彩旗迎风飘展，锣鼓喧天，热闹非凡。正泰仪表2011年度总结表彰大会在这里隆重举行。来自公司各单位的近800多名员工参加了会议，电器股份公司总裁程南征应邀参加了会议，并发表经常洋溢的讲话。会上对电能表销售部华东销售处等15家做出突出贡献的先进单位（集体）和44名先进个人，12名优秀新人进行了表彰。
2011年，正泰仪表走过了不平凡的路程，坚持“先市场地位后效益”战略，通过全体员工的共同努力，产值、产量与销售三大经济指标均实现较大幅度的增长，员工人收入实现了8%的增长，公司倡导股权激励机制与价格换取价值的策略，企业年轻化、知识化新一代管理和技术团队已初步形成；以欧盟智能仪表质量要求为目标，开展了工厂生产条件环境、设备和信息化技术改造，优化供方、严控源头物料质量，促进公司的制造管理、装备自动化和主导产品的产能稳步提高；全面提升了企业的综合实力，全体员工干劲十足，企业呈现稳健发展的趋势。据了解，2012年，正泰仪表继续坚持“以人为本、把握重点、支持发展”十二字指导思想，落实“以用户为中心，先市场地位后效益”, 内培外引高能人才，改善矩阵式研发模式，提升制造管理和装备水平，严把源头质量，突破高端市场，稳推ERP工程，筹备增发上市的经营方针。制订了24项专项计划，并重点落实七个方面的工作，一是充分利用长期股权激励机制，从严推行分岗位对口考核制度，充分利用以价格换价值，“拔出萝卜带出泥”解决高档人才。二是坚持“中低端做精、高端补齐”的策略，在确保产品质量的前提下开展降本工作，逐步向技术先导型企业转变。三是贯彻“工艺出精品”意识，加强工艺研发和生产现场工艺团队的建设。提高工艺装备研制与改造能力；极力推进智能制造装备，降低人为干预因素对产品质量波动的影响和人工成本，在行动中彻底做好设备可靠性和成本可靠性的认定及有序进展，全面提升制造水平。四是坚决执行“先市场地位后效益”的营销战略，以用户为中心，以国网和南网为核心市场，强化直销与代理兼顾的队伍建设，全面推行技术营销，提升市场份额。六是彻底做好供方优化工作。规范零部件选用标准，以集约化采购手段开展降本行动；七是巩固现有市场，开展与大型外贸公司合作关系，加强EDF项目、委瑞内拉项目的商务信息沟通及跟踪服务工作，提升国际高端市场份额。
总结表彰会上，公司组织了丰富多彩的迎春文艺演出。精彩纷呈的文艺演出展示了正泰仪表人热爱工作、热爱生活、不断进取、缔造辉煌的激情与自信。
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